Aktualność „Nowy Kapitan, stary kompas”
ZCOP

„Nowy Kapitan, stary kompas”

W świecie dynamicznych zmian, niepewności i rosnących wyzwań, utrzymanie tożsamości firmy i przekazanie jej w odpowiedzialne ręce to nie tylko sztuka, ale też jedno z najważniejszych zadań lidera. Tematem przewodnim spotkania networkingowego zorganizowanego przez ZCOP była sukcesja z zachowaniem wartości i doświadczeń, a tytułowe hasło „Nowy Kapitan, stary kompas” idealnie oddawało ducha dyskusji – jak zmieniać, nie tracąc tego, co najcenniejsze.

Skuteczny lider w świecie VUCA to pierwszy poruszony temat. Prelegentka: Joanna Rajkowska – socjolożka i psycholog biznesu przeprowadziła nas przez świat VUCA (zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności). Świat stawiający przed liderami wyzwania, które wymagają nowej wrażliwości, elastyczności i głębokiego zrozumienia relacji międzyludzkich. Joanna Rajkowska podkreśliła, że skuteczny lider to dziś przede wszystkim przewodnik emocjonalny i społeczny, który potrafi utrzymać stabilność zespołu mimo ciągłych zmian. Kluczem jest autentyczność, umiejętność słuchania i zarządzania z poziomu wartości, a nie tylko zysku.

Jak budować sukcesję z głową i sercem to temat, który przybliżyła zebranym Karolina Sławińska – przedsiębiorczyni, ekonomistka i finansistka.

Sukcesja to nie tylko przekazanie sterów, ale proces głęboko ludzki i strategiczny. Karolina Sławińska mówiła o tym, jak planować sukcesję z rozwagą, zrozumieniem kontekstu rodzinnego i z szacunkiem dla historii firmy. Kluczowe są zarówno dane finansowe, jak i emocjonalne przygotowanie wszystkich stron – od założyciela po następców. Jej wystąpienie ukazało, jak połączyć racjonalność ekonomiczną z wrażliwością międzyludzką.

Networking był nieodłącznym elementem wydarzenia – przestrzenią do nawiązywania autentycznych, opartych na zaufaniu relacji. W biznesie najważniejsze są właśnie relacje – to one budują zaufanie, otwierają drzwi do współpracy i tworzą fundamenty sukcesji oraz przywództwa. Spotkanie pokazało, że żaden proces strategiczny – ani sukcesja, ani zarządzanie – nie ma sensu bez ludzi i wartości, które ich łączą.

Wspólna refleksja nad przyszłością biznesu, wymiana doświadczeń i inspirujących historii – to największa wartość tego spotkania. W świecie VUCA, kompasem nadal pozostają wartości, a prawdziwym kapitałem – ludzie i relacje.